Extended DISC Taiwan - Extended DISC Taiwan

遠見創新卓越

秉持『顧客是終身夥伴,品質是唯一產品』的原則,我們不斷探索預測顧客培養人才、規劃經營策略與建立制度的需求,並且卓越地研發及提供這些產品或服務,以創造滿足顧客建立彈性應變的組織,培養高效能領導管理人才,以奠定永續經營的基礎.
企業策略規劃

從對企業願景及使命的勾勒，到企業價值觀及定位的思索，藉由企業內外環境分析及策略矩陣藍圖，協助顧客創建健全且有效能的管理制度，以及強而有力的行銷與業務系統，並透過技術移轉，來強化顧客自主管理及因應變革的能力，進而達成組織長期的經營目標。
教育訓練規劃

從企業的組織與文化出發，協助企業顧客創建系統化的培訓藍圖，使企業員工能夠有計畫地獲得培訓與養成，讓人力資產不斷地傳承經驗與知識累積，創建屬於企業的共同語言。
從企業人才能力的需求分析開始，到工作績效提升的衡量，我們協助客戶創建的是一套客戶能夠自主運作的績效發展學習系統，將教育訓練能夠真正協助員工在工作績效上的表現。
企業訓練發展-個人卓越

一個卓越的企業訓練發展計畫必須兼顧到員工個人卓越技能、績效專業技能、以及管理領導技能的具備。我們提供了可因應客戶專屬需求而量身訂做的訓練發展內容，涵蓋以下範圍：核心態度(Attitude)、核心技巧(Skill)、核心知識(Knowledge)。
企業訓練發展-績效卓越

成功的企業績效來自於全方面的行銷、業務開發，以及精准的執行控制能力。除了專業知識能力外，每一個人都應該學習計畫、組織、執行及評估的能力。涵蓋以下範圍：專案績效(Project performance)、業務績效(Sales performance)、行銷績效(Marketing performance)。
企業訓練發展-管理卓越

對快速成長的組織而言，成功的管理者同時具有承上啟下及平行協調的樞紐角色。承上，應著重于培養主管有效承繼高層之經營理念並確實付諸實踐的能力;啟下，則強調培養員工向心力，協助同仁提升能力有效達成目標.平行協調的角色則要求中階主管們溝通協調相互支援,發揮統合綜效。所以培養管理的卓越能力包含下列方面：開創方向(Path-finding)、聯盟綜效(Aligning)、激勵發展(Empowerment)。
行銷顧問服務

協助企業進行業務行銷方面的專案顧問輔導，使企業在建立系統制度過程中，能夠降低成本浪費及風險機會。以累積的成功經驗從旁協助，更有效率地達成技術移轉，使企業自行運作。